Как Выбраться Из Замкнутого Круга и Начать Продвижение

Как Быстро Увеличить Прибыль в Малом и Среднем Бизнесе – Получите Бесплатно
https://goo.gl/1T33j8
Как Выбраться Из Замкнутого Круга и Начать Продвижение.

0:15 – основные показатели, которые помогают начать продвижение
0:31 – ключевые источники, что мешают начать продвижение
1:18 – первичные проблемы того, что мешает выбраться из замкнутого круга
2:16 – функциональная модель показателей, что мешают начать продвижение

Многие предприниматели живут по принципу «погрузну в рутине дел », выходят из них только потому, что очередной стресс, очередной аврал их с этого выводит. Иногда бывает затишье, особенно после такого пережитого стресса мы начинает думать, что «Нет, надо как-то все систематизировать, надо как-то адаптировать, надо что-то замерять, нужно что-то планировать…».

И по остаточному принципу от всего этого, мы еще вспоминаем про близких, про то, что надо как-то посвятить время семье, посвятить время будущему, направить работу туда. Почему так происходит? Потому что мы руководствуемся больше эмоциями, потому что мы выбираем приоритетность по причине важно – срочно. То есть эти авралы, а когда нет, то важно не срочно то, что у нас перед носом, точнее на самом деле оно является как раз и не важным, а создает только иллюзию важности. А может быть, мы еще делаем то, руководствуясь какими-то там мнениями, стеснениями, галлюцинациями по принципу: Ну, как? Я же обещал, а что же они скажут? Все это потому, что у нас нет конкретной важной цели, которой мы боялись бы поступиться. Почему ее нет? Потому что на самом деле начинать нужно планирования со стратегических целей. Потому что именно под это мы строим бизнес, ради этого мы его и затеяли.

Мы же начали делать бизнес не лишь бы зарабатывать себе на хлеб, мы ведем бизнес для того, чтобы что-то получить, чтобы что-то выстроить, чтобы наши близкие люди вместе с нами могли этими плодами пользоваться. Мы должны разобраться в том, чего на самом деле мы хотим. Что гармонирует с нами внутренним состоянием. Что нас штырит, когда мы об этом думаем. Мы должны разобраться со своей стратегией жизни. И только после этого, для ее реализации, для осуществления этих целей, мы должны выстроить стратегию бизнеса, под реализацию жизненных ценностей.

И когда мы разберемся и с этим, то есть выстроим все эти последовательные действия, тогда мы понимаем, как в –третьих заняться всеми остальными процессами, для осуществления стратегии уже бизнеса. Тогда мы создаем организационную структуру, тогда мы создаем какие-то должностные инструкции, тогда мы под это нанимаем людей, тогда мы прописываем процессы, тогда мы ставим нормативы, тогда мы понимаем, ради чего мы терпим трудности, потому что мы знаем куда идем, и какую победу мы будем праздновать.

Понравилось видео? Эти видео будут также полезны:
1) Как выйти из замкнутого круга? https://www.youtube.com/watch?v=YG3BMBmKvvQ
2) Как выйти из замкнутого круга? Как выйти из проблем? https://www.youtube.com/watch?v=YNWHgy7EbwI
3) Почему трудно принять правильное решение? https://www.youtube.com/watch?v=nTJnmuQskt8

#вырватьсяиззамкнутогокруга #начатьпродвижение #продвижение #бизнес

Понравилось видео? Делитесь им с друзьями:

Видеоканал бизнес-тренера Александра Морозова:
https://www.youtube.com/channel/UCaMoBw9HpdDUQH9ba_EbQ2w?sub_confirmation=1

Официальный сайт “Конс на Би$” – https://kons-na-bis.com/

ПРИСОЕДИНЯЙТЕСЬ
Поделиться

Александр Морозов

Канал Александра Морозова или Международный бизнес-клуб предпринимателей "Конс на Бис", автором которого является Александр Морозов. В данном видеоканале "Международный Бизнес-Клуб предпринимателей Конс на Бис" Вы найдете для себя десятки интересующего Вас материала и обязательно раскроете для себя такие темы, как : "Как увеличить продажи", "Как совершать успешные продажи"; "Как увеличить объем продаж", "От чего зависит рост объема продаж в магазине"; "Как качественно отобрать и обучить персонал", "Критерии и этапы отбора персонала".



Обсуждение закрыто.